Korporacja Budowlana

Doświadczona menedżerka, liderka i ekspertka z ponad 25-letnim doświadczeniem w zarządzaniu i generalnym wykonawstwie strategicznych inwestycji budowlanych. 

Od ponad dwóch dekad stoi na czele jednej z najważniejszych polskich firm w sektorze generalnego wykonawstwa, konsekwentnie łącząc skalę działalności operacyjnej z odpowiedzialnością za rozwój polskiej gospodarki i budownictwa. Pod jej przywództwem DORACO umocniło pozycję lidera w realizacji szerokiego spektrum projektów – od kluczowych inwestycji hydrotechnicznych, przez projekty obronne i infrastrukturalne, aż po rewitalizacje zabytków, obiekty użyteczności publicznej. 

Jako strateg biznesowy z silnym ukierunkowaniem na rozwój kompetencji i efektywność organizacji, specjalizuje się w zarządzaniu strategicznym, restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz dywersyfikacji działalności. 

Aktywnie wspiera tworzenie korzystnych warunków rynkowych dla polskich przedsiębiorstw. Jest orędowniczką większego udziału local content w zamówieniach publicznych oraz reform systemu przetargowego, tak aby sprzyjały wzmacnianiu polskiego kapitału, budowaniu kompetencji i długofalowej konkurencyjności gospodarki. 

Jako jedna z nielicznych kobiet na czele dużego podmiotu w branży budowlanej, konsekwentnie promuje równowagę płci w sektorze, inspirując kolejne pokolenia liderek. Pełni rolę mentorki w programach dla kobiet w biznesie, w tym w prestiżowym Top Women in Real Estate. 

Za swoją działalność i wpływ na rynek została wyróżniona i nominowana w rankingach menedżerskich, w tym w plebiscycie Pulsu Biznesu “Kobieta Biznesu 2025”, który docenia liderki kształtujące polską gospodarkę. 

Angażuje się również we współpracę z uczelniami technicznymi i organizacjami branżowymi, m.in. w Radzie Konsultacyjnej Wydziału Inżynierii Lądowej i Środowiska Politechniki Gdańskiej, wspierając dialog nauki z biznesem oraz rozwój kompetencji młodych inżynierów. 

Prywatnie interesuje się neurolingwistyką i mechanizmami działania ludzkiego umysłu, a wolny czas najchętniej spędza na górskich trekkingach i aktywnościach outdoorowych.

Łączy strategiczne myślenie o finansach z budowaniem długofalowej wartości organizacji. W centrum procesów zarządzania stawia ludzi, współtworzących spójną wizję, a także zbalansowane decyzje finansowe.

Doświadczenie w analizie finansowej, zarządzaniu ryzykiem i budowie ładu korporacyjnego zdobywał w firmach audytorskich z grupy Big4, a także w Komisji Nadzoru Finansowego. Przez blisko dekadę odgrywał kluczową rolę w budowie największej w Polsce grupy projektowo-konstrukcyjnej z sektora offshore.

Jest absolwentem studiów ekonomicznych Uniwersytetu Gdańskiego oraz IPAG École Supérieure du Commerce w Nicei, a także posiada międzynarodowe kwalifikacje Chartered Institute of Management Accountants oraz tytuł Executive MBA.

Jako członek Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego aktywnie uczestniczy w debacie społeczno-ekonomicznej, łącząc perspektywę praktyka z odpowiedzialnością za rozwój rynku i kapitału w Polsce. Poza salami zarządów i projektami infrastrukturalnymi trenuje równowagę na wodzie – kitesurfing na polskim wybrzeżu, gdzie reprezentuje barwy North Kiteboarding Poland.

Od ponad szesnastu lat aktywnie kształtuje krajobraz polskiej branży budowlanej, uczestnicząc w realizacji kluczowych przedsięwzięć infrastrukturalnych i kubaturowych. Koordynator projektów miejskich, kompleksów typu mixed-use, obiektów sportowych oraz inwestycji infrastrukturalnych, które realnie zmieniają funkcjonowanie przestrzeni publicznej w Polsce.

W swoim portfolio posiada również realizacje o charakterze strategicznym, w tym projekty związane z infrastrukturą obronną i bezpieczeństwem państwa, wymagające najwyższych standardów organizacyjnych, technologicznych i operacyjnych.

Pełnił kluczowe role menedżerskie i dyrektorskie, odpowiadając za całościowe prowadzenie złożonych procesów inwestycyjnych – od etapu planowania i kontraktowania, przez koordynację wielobranżowych zespołów, po nadzór nad realizacją projektów w formule generalnego wykonawstwa.

W DORACO odpowiada za strategiczny nadzór nad kluczowymi procesami inwestycyjnymi i wykonawczymi, skutecznie łącząc precyzję inżynierską z perspektywą zarządczą. Specjalizuje się w zarządzaniu ryzykiem i optymalizacji procesów realizacyjnych oraz w projektach o wysokim stopniu złożoności technicznej i organizacyjnej, w których liczą się zarówno decyzje operacyjne, jak i długofalowa wizja rozwoju.